Оцінка персоналу

Оценка персонала
Оценка по заданным параметрам это:
оценка психологической совместимости членов группы;
оценка деловых качеств работников;
оценка личностных качеств работников;
оценка знаний, умений, навыков и потенциала работников;
Оценка персонала по заданным параметрам

Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.
что конкретно:
Изучение предмета и целей оценки;
Разработка методики проведения оценки и необходимых бланков;
Разработка моделей компетенций (профиля должности);
Проведение оценки, сбор информации;
Обработка и анализ результатов оценки;
Подготовка заключения и рекомендаций.
кому и для чего это нужно:
оценка может проводиться по любым параметрам и целям, например:
совместимость работников при создании оптимальных рабочих групп (команд);
оценка деловых качеств руководителей (с учетом мнения подчиненных работников, вышестоящего руководства и самооценки);
оценка персонала при формировании группы резерва на замещение руководящих должностей;
и др.

В зависимости от целей, стоящих у руководства бывает необходимо провести специфичную оценку работников по конкретным заданным параметрам.

В отличие от стандартной аттестации персонала, проведение оценки по заданным параметрам требует разработки специальной методики, сложной обработки и интерпретации полученных результатов.

Наличие банка различных готовых методик, формализованных бланков анкет, отработанной методики сбора и обработки информации, а так же практический профессиональный опыт консультанта поможет сэкономить время и силы. А грамотно составленный независимым экспертом анализ полученной информации поможет избежать искажения результатов и сделать правильные выводы.